欢迎您的访问
专注于分享最有价值的互联网技术干货

企业级业务架构设计:方法论与实践 PDF下载

几个T的资料等你来白嫖
双倍快乐

内容简介

  这是一部从方法论和工程实践双维度阐述企业级业务架构设计的著作。
  作者是一位资深的业务架构师,在金融行业工作超过20年,有丰富的大规模复杂金融系统业务架构设计和落地实施经验。《企业级业务架构设计:方法论与实践》在出版前邀请了微软、阿里、百度、网易、Dell、Thoughtworks、58、转转等10余家企业的13位在行业内久负盛名的架构师和技术专家对该书的内容进行了点评,一致好评推荐。
  作者在书中倡导“知行合一”的业务架构思想,全书内容围绕“行线”和“知线”两条主线展开。“行线”涵盖企业级业务架构的战略分析、架构设计、架构落地、长期管理的完整过程,“知线”则重点关注架构方法论的持续改良。
  全书分为五个部分:
  业务架构基础篇(第1~3章)
  介绍了业务架构的发展历程、作用、与IT架构的关系,以及业务模型的相关知识。
  业务架构设计篇(第4~7章)
  详细讲解了战略分析、对标分析、组织结构的影响、业务架构设计方法、标准化方法,并以一个虚拟案例综合演示了业务架构的设计过程。
  业务架构落地篇(第8~13章)
  演示了业务架构方案制作、基于业务架构的实施、项目完成后的管理机制,比较了与敏捷开发的异同,集中讨论了企业级项目的实施困难,最后以一个设计实例展示了业务架构设计对提升企业开发效率的作用。
  架构方法改良篇(第14~16章)
  系统总结了如何进行面向构件化的业务架构设计、如何构建轻量级架构设计工具、如何基于构件模型提升传统企业产品创新效率,该部分属于对之前方法的改良设想,需要读者对此多加思索,切勿生搬硬套。
  业务架构与中台篇(第17章)
  将业务架构设计方法与当前热点——“中台”模式进行了对比,“传统”方法并不一定会因新技术、新概念的发展而黯然失色,对方法论的深入探索和积极思考往往会让“传统”焕发新的“生命力”,深度思考比追逐热点更重要。

相关截图

下载地址
重要提示!一旦取消关注公众号后将无法再启用回复功能,不支持解封!
验证码:
[打开微信]->[扫描左侧二维码]->[关注程序开发者社区]输入“3938”,获取验证码。如果还不清楚可以查看 这篇教程
赞(2) 打赏
版权归原创作者所有,任何形式转载请联系我们:大白菜博客 » 企业级业务架构设计:方法论与实践 PDF下载

评论 抢沙发

5 + 8 =
  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏